公司通過訪談了解客戶的基本訴求，根據客戶情況，公司選用合適的理論模型為指導，開展多維度的數據采樣與分析，全面評價客戶企業的狀況，針對管理問題根源設計改善方案，最后提交研究報告，以完善管理制度、明確管理目標等途徑幫助客戶提高工作效率。第三方調查、滿意度評測的過程為公司作出分析結論提供數據基礎，是公司咨詢服務的核心環節。